Rise is gespecialiseerd in training en coaching van mensen in commerciële functies. U kunt bij mij, Patrick van Rooij, terecht voor:
Verkoop vaardighedenIedereen die in een commerciële functie werkt, heeft bepaalde vaardigheden nodig om het vak succesvol uit te kunnen voeren. In de praktijk blijkt echter dat nog steeds veel verkoopsters en verkopers zich daar niet bewust van zijn. Ik help mensen bij het bewust worden en ontwikkelen van die benodigde vaardigheden.
Mijn methode zorgt ervoor dat ze dat wat ze geleerd hebben vervolgens langdurig in de praktijk kunnen blijven toepassen. Bekijk de training verkoopvaardigheden.
- Coaching vaardigheden
Om een succesvol team te ontwikkelen is het van cruciaal belang dat de manager of teamleider een voortdurende focus heeft op de ontwikkeling van medewerkers. Het inzicht bij de medewerkers ontstaat via opleiding en training. De echte ontwikkeling van de geleerde vaardigheden vindt echter pas plaats als de medewerker met regelmaat door iemand daarop wordt gecoacht.
Ik help managers en teamleiders bij het ontwikkelen van de benodigde coaching vaardigheden. Op deze manier kan constante groei binnen een team plaatsvinden. Het resultaat dat u bereikt? Hogere omzet, betere marges en, nog belangrijker, tevreden klanten en medewerkers. Bekijk de training coaching vaardigheden.
- Interim management
U heeft een functie vrij maar kunt de juiste persoon daarvoor niet vinden? U heeft tijdelijk ondersteuning nodig om een team te coachen of verkoopresultaten naar een hoger niveau te brengen? Neem dan contact op met mij. Ik bied tijdelijke ondersteuning met als doel om uw organisatie de gewenste definitieve vorm te geven.
- Coaching
Heeft u al veel tijd en geld besteed aan het opleiden van uw medewerkers, maar ziet u nog steeds geen resultaat? Ik ben een ervaren coach die uw medewerkers op de werkvloer met regelmaat kan begeleiden. Kennis die zij hebben opgedaan in de trainingen gaat op die manier niet verloren, maar direct in de praktijk toegepast. Voor coaching on the job kunnen we gebruik maken van de 4 Your Talent Monitor. Dat is een instrument om continue leren en ontwikkelen te stimuleren en te volgen met duidelijke succesvolle resultaten.
Mijn visie is simpel en eigenlijk heel logisch. Als trainer kan ik iemand bewust maken van de benodigde vaardigheden voor het uitvoeren van zijn of haar functie. Daarbij geef ik mensen inzicht in waarom deze vaardigheden belangrijk zijn, hoe ze in de ideale situatie zouden worden uitgevoerd en wat daarvan dan het gewenste resultaat is. Pas na de training begint het echte leren als de medewerkers zelf aan de slag gaan met de inzichten die ze hebben gekregen. In de training wordt bijvoorbeeld wel geoefend via rollenspellen, maar de ontwikkeling gebeurd pas als de cursisten zelf oefenen en het geleerde in praktijk gaan toepassen. Daarom moet een training altijd opgevolgd worden door coaching. Dit kan de manager of teamleider op zich nemen, maar er kan ook een coach aangewezen worden die de mensen on the job coacht. Op deze manier ontstaat een constante groei richting de ideale uitvoering van de vaardigheden.
