Mijn visie is simpel en eigenlijk heel logisch. Als trainer kan ik iemand bewust maken van de benodigde vaardigheden voor het uitvoeren van zijn of haar functie. Daarbij geef ik mensen inzicht in waarom deze vaardigheden belangrijk zijn, hoe ze in de ideale situatie zouden worden uitgevoerd en wat daarvan dan het gewenste resultaat is. Pas na de training begint het echte leren als de medewerkers zelf aan de slag gaan met de inzichten die ze hebben gekregen. In de training wordt bijvoorbeeld wel geoefend via rollenspellen, maar de ontwikkeling gebeurd pas als de cursisten zelf oefenen en het geleerde in praktijk gaan toepassen. Daarom moet een training altijd opgevolgd worden door coaching. Dit kan de manager of teamleider op zich nemen, maar er kan ook een coach aangewezen worden die de mensen on the job coacht. Op deze manier ontstaat een constante groei richting de ideale uitvoering van de vaardigheden.
Natuurlijk kan ik ondersteunen bij de begeleiding in de praktijk. Ook kan ik mensen opleiden in coaching vaardigheden of een team commerciële vaardigheden leren. Ik ben daarnaast beschikbaar voor interim-management.
Social Media
Wilt u meer weten? Lees mijn blogs waarin ik vertel over mijn visie op wat er in het veld gebeurt en wat ik belangrijk vind. Of volg mij:
Mijn drijfveren
Wat kenmerkt een zzp’er? Hij of zij heeft er vaak bewust voor gekozen te gaan doen waar het hart sneller van gaat kloppen. Dat geldt in ieder geval voor mij. Ik had een loopbaan in diverse corporate functies met de hele wereld als werkgebied. Totdat ik op een moment concludeerde dat ik niet meer bezig was met wat ik het allerleukste vind: mezelf voortdurend blijven ontwikkelen. Mijn motto was, en is nog steeds, “het leven begint buiten de comfortzone”.
De basis voor mijn aanpak en visie binnen Rise is gelegd in die periode. In mijn werk richtte ik me steeds meer op het begeleiden en ontwikkelen van de mensen in mijn teams. Samen een klant bezoeken waarbij ik niet als “baas” bij het gesprek was, maar daar was om mijn mensen te coachen. Het resultaat was dat mijn mensen beter gingen presteren en meer tevreden waren. Uiteindelijk werd ook het teamresultaat steeds beter. Deze visie op ontwikkeling heb ik verder doorgevoerd in mijn trainingen.